課程效果助力您握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓(xùn)組織和課程開發(fā)！是國內(nèi)唯一一套將培訓(xùn)師的“理論”和“實(shí)操”完美結(jié)合的課程！
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企業(yè)人力成本越來越高，員工招聘越來越難，如何才能用更有效的方式，獲得更適合的員工？ 薪酬不能再漲了，再漲企業(yè)就要虧損，可員工還嫌薪酬低怎么辦？ 即使老板不掙錢也要給高管更高的年薪，但薪酬沒有最高，只有更高，怎么辦？
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1、了解溝通的核心理念，顛覆學(xué)員關(guān)于溝通的錯(cuò)誤觀念； 2、了解現(xiàn)代溝通的黃金法則并學(xué)會(huì)建設(shè)性溝通的三大原則； 3、發(fā)現(xiàn)并改善學(xué)員對上、對下及各部門間溝通中存在的問題，快速提升學(xué)員的溝通技能； 4、掌握積極傾聽、反饋、贊美和表達(dá)等各個(gè)溝通環(huán)節(jié)的技能； 5、通過不對等職級溝通技能的改進(jìn)，提升學(xué)員在市場策劃推廣過程中的工作業(yè)績。
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顧客越來越挑剔，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，市場競爭越來越激烈，在電商的不斷沖擊下，實(shí)體店的生意越來越難做，對導(dǎo)購人員的要求也越來越高，連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問題： 1、導(dǎo)購員缺乏積極性和主動(dòng)性，優(yōu)秀員工越來越難招； 2、門店業(yè)績主要靠主賣手，新員工成長速度慢，銷售能力無法提升； 3、顧客進(jìn)店后，導(dǎo)購笑臉相迎，顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走，無法溝通； 4、面對顧客提出的諸多異議，導(dǎo)購員無所適從，不敢踢單；
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能源危機(jī)業(yè)已來臨，環(huán)境污染時(shí)刻考驗(yàn)著人類，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)需要重新構(gòu)建，新的商業(yè)模式不斷的創(chuàng)新，如何在這樣的多重壓力下才能夠更好地突破，作為能源行業(yè)的管理者該如何突破，才能找到新的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。
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1、針對金融從業(yè)人員對理財(cái)客戶的全面開發(fā)，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)樾枨髮?dǎo)向的金融營銷模式； 2、基于不同客戶個(gè)性化需求提供專屬服務(wù)，以理財(cái)八大規(guī)劃為重點(diǎn)，把握關(guān)鍵時(shí)刻，掌握存量客戶深度發(fā)掘開發(fā)的技巧； 3、改變傳統(tǒng)營銷觀念，提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識，深化金融行業(yè)理財(cái)服務(wù)的流程，打造一支高效的理財(cái)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 4、以生動(dòng)的課程模式，將理財(cái)服務(wù)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)效的生產(chǎn)力，引領(lǐng)學(xué)員開展有針對性的專業(yè)技能與營銷技能提升。
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本課程首先介紹項(xiàng)目管理的基本思想和方法，以及在項(xiàng)目管理進(jìn)度、資源、成本管理中常用的技術(shù)，然后通過實(shí)際案例操作，幫助學(xué)員掌握如何運(yùn)用Project制訂計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠通過系統(tǒng)培訓(xùn)提高項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目成功概率。
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