1、宏觀投資環(huán)境和金融環(huán)境政策在不斷變化，多變投資環(huán)境對管理層的動態(tài)應(yīng)對能力要求較高，投資決策需要以項(xiàng)目投后評價(jià)為重要參考； 2、缺乏專業(yè)的投資后評價(jià)技術(shù)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，較難平衡項(xiàng)目的政策性和盈利性雙重屬性，對于公司運(yùn)營體系執(zhí)行情況較難衡量……
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金鉑縱橫專業(yè)的評審團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目評估經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目實(shí)際情況，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)采用多種分析方法，針對項(xiàng)目交易架構(gòu)及上市、行業(yè)情況、投資回報(bào)情況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，最終形成投資建議。
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1、相關(guān)管理部門缺乏監(jiān)控手段,在對項(xiàng)目進(jìn)行初步審查時(shí)，存在側(cè)重設(shè)計(jì)審查，對預(yù)算審核不夠重視。導(dǎo)至多數(shù)編制預(yù)算不切合實(shí)際，嚴(yán)重影響了施工階段的造價(jià)控制； 2、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算投資造價(jià)控制失控，預(yù)算超過可行性研究估算上報(bào)預(yù)算中，多計(jì)、多批、重計(jì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的投資； 3、設(shè)計(jì)單位增加設(shè)計(jì)收費(fèi)內(nèi)容或重復(fù)收取設(shè)計(jì)費(fèi)，再是提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模擅自加大生活福利費(fèi)用，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算投資額增加。
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客戶可能面臨的困惑： 1、在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)軍國際市場步伐日益加快的情況下，客戶企業(yè)仍然存在很多不利的因素，諸如人力資源、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，大大限制了其境外投資企業(yè)的發(fā)展； 2、客戶對境外投資環(huán)境熟悉程度不夠，分析不到位，參與境外投資的國有企業(yè)面臨著地域不同、所從事的行業(yè)也不同的局面，大大增加了企業(yè)對外投資管控的風(fēng)險(xiǎn)，主要存在以下幾類風(fēng)險(xiǎn)：違約風(fēng)險(xiǎn)、交易價(jià)值損失分享、外匯損失風(fēng)險(xiǎn)、并購后整合失敗風(fēng)險(xiǎn)。
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1、準(zhǔn)確、客觀地將項(xiàng)目執(zhí)行的有關(guān)資源市場技術(shù)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會等方面的基本數(shù)據(jù)資料和實(shí)際情況真實(shí)完整地呈現(xiàn)于客戶面前，保證了可研報(bào)告的質(zhì)量和可靠性； 2、對可行性研究報(bào)告的全部內(nèi)容包括所選擇的各種方案進(jìn)行系統(tǒng)的審查和核實(shí)并提出評估結(jié)論和建議，為客戶選擇項(xiàng)目和組織實(shí)施提供更優(yōu)化的方案和措施，給客戶提供直接的最終的決策依據(jù)，促進(jìn)項(xiàng)目決策科學(xué)化，避免盲目建設(shè)； 3、幫助利益相關(guān)方統(tǒng)一認(rèn)識、協(xié)調(diào)行動，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了具體的條件。
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1、形成切實(shí)、合理、可行的PPP項(xiàng)目評估體系和實(shí)施方案，PPP項(xiàng)目評估有序進(jìn)行； 2、復(fù)核和檢查項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的完成情況，摸清當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)行狀況以及項(xiàng)目對當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)、環(huán)境的作用和影響，客觀系統(tǒng)評價(jià)項(xiàng)目的目標(biāo)與效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，改善項(xiàng)目實(shí)施效果，提高了今后項(xiàng)目管理水平； 3、將后評價(jià)成果反饋到相關(guān)部門，政府進(jìn)一步科學(xué)安排預(yù)選、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、完善財(cái)政政策、加強(qiáng)制度建設(shè)，使PPP項(xiàng)目工作規(guī)范化和科學(xué)化。
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