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1、從業(yè)務(wù)管理者蛻變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營者的全過程; 2、三大層次和九大模塊的應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用; 3、十多個企業(yè)運營案例解析和戰(zhàn)略解碼; 4、二十多個經(jīng)營管理工具和應(yīng)用技巧; 5、共計一百零八課時的精彩課件及講師手冊。
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