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轉(zhuǎn)型升級
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    企業(yè)轉(zhuǎn)型升級您可能面臨的困惑企業(yè)管理方式和經(jīng)營體系相對滯后,企業(yè)企業(yè)配套協(xié)作水平較低,專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)能力不夠,已逐步落后于企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐。產(chǎn)能過剩、市場萎縮、惡性競爭,外部市場競爭環(huán)境不斷惡化,而企業(yè)成本逐年上升,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品設(shè)計落后于市場需求,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,新產(chǎn)品開發(fā)能力不足。

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  • 頂層設(shè)計

    頂層設(shè)計企業(yè)在頂層設(shè)計中可能面臨的困惑在企業(yè)快速發(fā)展的背后,成熟的運作模式、優(yōu)秀的項目團隊、較強的資源整合能力、良好的政府關(guān)系、以經(jīng)營目標責任制為核心的考核激勵機制等關(guān)鍵成功因素發(fā)揮著巨大的作用。

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  • 精益管理

    精益管理企業(yè)在精益管理上可能面臨的問題企業(yè)高層缺乏重視,企業(yè)無相關(guān)的管理制度及標準,精益管理體系一片空白;企業(yè)產(chǎn)銷計劃不均衡,生產(chǎn)中資源浪費較大,成本較高,效率低下;物料的供給節(jié)拍與生產(chǎn)節(jié)拍不匹配,出現(xiàn)供料過多、供料不及時等困難;

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