1、梳理影響房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的問題、標準和方法； 2、提供工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)管理理念、管理工作指引； 3、梳理工程質(zhì)量產(chǎn)生問題的源頭及解決問題的方法； 4、工程質(zhì)量的把控、驗收。
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1、如何從總經(jīng)理與客戶的角度提高工程管理有效性？ 2、如何站在標桿企業(yè)的肩膀上提升公司的產(chǎn)品競爭力？ 3、如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題？ 4、如何學習龍湖等標桿企業(yè)的工程管理方法才不會水土不服？ 5、大公司安全事故頻發(fā)的今天，如何應對高周轉(zhuǎn)風險？
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1、裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)：基本概念、關(guān)鍵技術(shù)、SI體系； 2、裝配式項目實施流程：方案策劃、初步設計、施工圖設計、構(gòu)件加工、現(xiàn)場施工安裝； 3、裝配式項目管理流程：設計、審查、生產(chǎn)、運輸、施工； 4、裝配式項目成本控制：成本增量、成本管控； 5、裝配式建筑產(chǎn)品線：意義、戶型。
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按照國務院及住建部的要求，至2026年，我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的重要步驟之一。
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