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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
非財管理
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    1、業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表? 2、財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系? 3、公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做?。? 4、每年都要做預(yù)算,都是財務(wù)在玩數(shù)字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲?

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  • 非財務(wù)人員應(yīng)具備的五大財務(wù)思維——讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

    逆水行舟不進(jìn)則退,在創(chuàng)業(yè)大潮中處于底部的微小企業(yè),隨時可能會被市場淘汰,即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態(tài)。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,而企業(yè)家的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是鎧甲,和飛馳的駿馬,讓小微企業(yè)及企業(yè)家實現(xiàn)價值最大化,在市場中游刃有余。

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