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1、從管理的視角理解財務,與公司日常經(jīng)營有著超高的契合度; 2、深入淺出,循序漸進,邏輯縝密,把枯燥的財務課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂; 3、掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表; 4、建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率; 5、學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理與控制。
查看詳情 +1、 風險剖析—引導企業(yè)正確識別財務風險,并掌握其規(guī)律性; 2、 解決方案—幫助企業(yè)有效降低財務風險,實現(xiàn)利潤最大化; 3、 點睛箴言—為企業(yè)構建財務風險防范體系提供了新視角; 4、 提升要點—為企業(yè)防范和化解財務風險提供了新思路。
查看詳情 +通過本課程的培訓,能夠讓政府機關與企事業(yè)單位人員深入了解知識產(chǎn)權法律的基本知識,增強知識產(chǎn)權法律意識,提升知識產(chǎn)權的創(chuàng)新、運用、保護和管理能力。通過本課程的培訓,也為企業(yè)進行知識產(chǎn)權管理體系建設創(chuàng)造條件,提高企業(yè)業(yè)務管理水平具有重大效益。避免企業(yè)在宣傳過程中避免侵權,避免索賠,避免企業(yè)員工“換皮”損害公司核心知產(chǎn)利益。
查看詳情 +成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結合,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解公司的成本構架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制。
查看詳情 +本課程可以使學員了解基本的人力資源法律規(guī)則;通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié);在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。培訓課程計劃從用人單位規(guī)章制度制定合法性、勞動爭議事項處理原則、考勤記錄技巧、計時計件工資爭議問題、未婚生育員工處理、生育保險繳交問題、女工三期內(nèi)違紀違法問題處理等方面進行了全面的講解,
查看詳情 +財務管理是企業(yè)有效運營的重要管理手段,良好的財務管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有力保障?,F(xiàn)在越來越多的管理者都認識到了財務管理的重要性,但是卻少有對自己財務部門的管控工作表示滿意的企業(yè)。在現(xiàn)實工作中,財務與業(yè)務的壁壘問題隨處可見,交流與溝通的鴻溝難以跨越。這就為我們的財務管理工作提出了一個明確且嚴峻的課題,如何將專業(yè)的財務管理工作與企業(yè)的業(yè)務運營有效鏈接,讓財務成為助推業(yè)務發(fā)展的有力推動力,而不是可望而不可
查看詳情 +使學員掌握會計核算和監(jiān)督的依據(jù)、手段和過程,了解對會計機構與人員的要求、會計從業(yè)人員從業(yè)資格管理和繼續(xù)教育管理規(guī)定,掌握支付結算法規(guī),稅收征收管理的相關規(guī)定,會計職業(yè)道德的基本要求;強化學員在會計工作中依法處理經(jīng)濟業(yè)務,嚴格遵守會計準則與會計法規(guī),養(yǎng)成良好的依法辦事、依法經(jīng)營的意識與習慣。
查看詳情 +阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元(可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工),每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨立的利潤中心,就像一個中小企業(yè)那樣活動,自主管理和自主運營,提高員工主動性和積極性,能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。
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