中華民族三千年來靠什么來治理這個國家？是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化----國學，國學之本儒家文化，而儒家文化之根就是《弟子規(guī)》；“《用傳統(tǒng)文化提升員工歸屬感忠誠度》”是從孝道為突破口培訓員工：在家孝順父母、在企業(yè)感恩領導、友愛同事，忠誠企業(yè)、歸屬企業(yè)、嚴謹、誠信、有高度責任心、完成領導交給的各項任務沒有任何借口等，360°全方位立體培養(yǎng)員工意識形態(tài)的培訓課程 。
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跨部門溝通往往是大型企業(yè)的通病，而問題的根源往往不在于如何說,而是在于缺乏傾聽，傾聽是一種能力更是一種修養(yǎng)，有效的傾聽是跨部門溝通成功的必要因素。 不是你想的你就能說明白、不是他聽了就能理解對！達成共識是達成目標的必經(jīng)之路！如何上下同頻、跨部門協(xié)作,從達成共識開始。
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經(jīng)典案例的啟示： 1、上市公司—900家； 2、房企—并購浪潮； 3、汽車—重點重組產業(yè)； 4、文化—傳媒產業(yè)直接融資； 5、農業(yè)—產業(yè)鏈結構； 6、鋼鐵—產能過剩。
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《卓越之道》——領導力提升沙盤模擬培訓課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學方法，強化管理者的領導能力與領導藝術，鍛煉管理者領導下屬、規(guī)劃遠景、執(zhí)行戰(zhàn)略、實施計劃、控制偏差、調整行動、完成任務的能力。 【培訓收益】 1、照鏡子，正衣冠，對照模擬演練結果，驗證以往形成的領導思想和方法，梳理思路、暴露誤區(qū)； 2、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識領導力的真正來源，及時反思現(xiàn)行領導與管理方式的有效性；
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很多作了多年銷售的人，還認為銷售就是想辦法把產品賣給客戶。殊不知，銷售的本質是價值營銷， 就是價值發(fā)掘、價值傳遞和價值兌現(xiàn)，從而把銷售變成一個良好的流程管理。 而另一些銷售，把事先做好的標準解決方案當做產品，直接推向客戶，也導致了失敗。銷售的本質就是一個幫助客戶做出購買決定，積極的傳遞價值、與客戶積極互動的過程。在此基礎上，才能談到解決方法銷售。
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大數(shù)據(jù)，又稱巨量資料，指的是所涉及的數(shù)據(jù)資料量規(guī)模巨大到無法通過人腦甚至主流軟件工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。 大數(shù)據(jù)管理及應用已是各級政府、機構、行業(yè)、企業(yè)無法回避的課題，也是新經(jīng)濟時代的機遇和挑戰(zhàn)。
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移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算日益成為未來產業(yè)升級的引爆點，特別是物聯(lián)網(wǎng)成為第三次信息技術革命的“載體”，將徹底改變社會生活的方方面面。本課程詳細講解了物聯(lián)網(wǎng)的本質，幫助政府、企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)管理城市、優(yōu)化產業(yè)結構、提升企業(yè)運營能力，并打造智慧型社會。
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