1、贏在執(zhí)行力沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環(huán)境，演練模擬企業(yè)團隊執(zhí)行力，幫助學(xué)員把握團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵要素，透徹了解團隊執(zhí)行力活動的重點與難點； 2、現(xiàn)場練習(xí)使用學(xué)到的團隊執(zhí)行力方法和策略，指導(dǎo)現(xiàn)實企業(yè)團隊執(zhí)行力改善與管理，改進企業(yè)管理中存在的各類問題，探索管理改進路徑，改善經(jīng)營管理績效。
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每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，本課程通過許多的案例分析、討論和游戲的應(yīng)用會有效激發(fā)員工對人生更加強烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)，幫助學(xué)員塑造職業(yè)人角色，讓員工由對人生追求落實到對職業(yè)的高度追求。
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人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中每個人的潛能，如何讓團隊中每個人的潛能和諧的疊加在一起，為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗，這是每個企業(yè)都期望達到的目標！
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企業(yè)進行資本運營，主要表現(xiàn)在私募融資、并購重組、企業(yè)上市。而并購是所有交易中最復(fù)雜的交易，也自然是風(fēng)險最大的交易。在失敗的并購交易中，超過70%以上是在并購前、中、后三個環(huán)節(jié)中，操作不當(dāng)導(dǎo)致的失敗。而操作的“當(dāng)”與“不當(dāng)”，都是由操作隊伍的專業(yè)能力決定的。也對企業(yè)高層和專業(yè)人員的資本運營知識 提出了新的挑戰(zhàn)。
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本課程解決公司并購獲得專業(yè)認知的同時，導(dǎo)入新視野、新觀念、新思維，助力學(xué)員企業(yè)在投資并購和產(chǎn)業(yè)整合的過程中，形成長期上升趨勢，成為高增長的黑馬股。
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高速成長企業(yè)與巨大的消費市場需求，曾經(jīng)給中國的私募投資帶來高額的收益回報。然而時過境遷，伴隨著實體經(jīng)濟和資本市場步入低谷，私募盛宴也開始暗流洶涌。成功的私募不僅在于發(fā)現(xiàn)機會，更重要的是實現(xiàn)增值。告別了“龍卷風(fēng)吹來，豬也能上天”的全民私募大潮，中國私募真正進入比拼實力的時代。那些能夠給被投企業(yè)提供有效增值服務(wù)，進而構(gòu)建核心競爭力的機構(gòu)將更有機會成為勝者。潮起看英雄，潮落更要看英雄！
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每天當(dāng)我們閱讀財經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬寶之爭，賈躍亭出局，順風(fēng)PK菜鳥……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后，其原因何在，究竟誰是誰非，對我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽機制、公司價值、企業(yè)家精神等問題，力圖解開公司密碼，還原事件真相，探求背后邏輯，談笑是非恩怨。
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1、中美關(guān)系發(fā)展史 2、中美貿(mào)易戰(zhàn)的由來及影響 3、新時期中國的戰(zhàn)略機遇 4、中美對抗的風(fēng)險分析
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