new WOW().init();
1、如何利用“定樁的逆向思維”在對(duì)方大腦中植入深度記憶; 2、如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具在客戶(hù)心中植入深度印象; 3、如何使用二級(jí)反饋撬動(dòng)員工的右腦,引導(dǎo)他們的行為; 4、如何在績(jī)效溝通中植入你要說(shuō)的內(nèi)容,讓員工主動(dòng)改進(jìn); 5、如何使用互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和植入。
查看詳情 +5G與新興產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新: 1、5G與物聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新; 2、5G與車(chē)聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新; 3、5G與大數(shù)據(jù)的融合創(chuàng)新; 4、5G與云計(jì)算的融合創(chuàng)新; 5、5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新; 6、5G與人工智能的融合創(chuàng)新。
查看詳情 +1.樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念,明確作為經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì) 2.通過(guò)參與和練習(xí),掌握有效的管理技能和方法,提升工作績(jī)效 3.共同探討和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)
查看詳情 +該技術(shù)側(cè)重在“做中學(xué)”,通過(guò)解決組織實(shí)際存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與發(fā)展,其核心是在引導(dǎo)師的引導(dǎo)下,設(shè)計(jì)過(guò)程引導(dǎo)體系,通過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)疑與反思,達(dá)成個(gè)人和組織在認(rèn)知水平、行為模式和心智模式的根本轉(zhuǎn)變,日漸成為組織發(fā)展與變革以及團(tuán)隊(duì)管理、文化建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)等不可或缺的手段。
查看詳情 +突發(fā)事件與公共危機(jī)處理的應(yīng)對(duì)策略: 1、建立公開(kāi)、順暢、權(quán)威的溝通渠道,滿(mǎn)足公眾的知情權(quán) 2、快速反應(yīng)、及時(shí)處理,將危機(jī)控制在最小范圍 3、政府要發(fā)揮其行為的規(guī)范導(dǎo)向功能 4、及時(shí)發(fā)揮政府宏觀(guān)協(xié)調(diào)、整合資源的作用 5、做好善后溝通工作,提升政府形象
查看詳情 +掃一掃關(guān)注公眾號(hào)