提升經(jīng)銷商盈利能力： 1、制訂經(jīng)營規(guī)劃能力 2、內(nèi)部團隊管理能力 3、社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力 4、市場開發(fā)維護能力 5、顧客關(guān)系管理能力 6、品牌口碑傳播能力 7、市場秩序管控能力
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當前，隨著我國城市化進程不斷推進、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展，工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場競爭激烈，建筑市場尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理法律風險凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運用法律武器來維護合法權(quán)益。
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餐飲企業(yè)發(fā)展所面臨的困境越來越復雜，在實體經(jīng)濟不景氣的大背景下，需要找到新的格局，為餐飲發(fā)展注入“新浪潮”。 當前餐飲業(yè)市場普遍刮起“大眾風”，逼著餐飲行業(yè)脫離行政化，回歸市場道路，高端餐飲企業(yè)主動降規(guī)格，中端市場承受著巨大的競爭壓力，餐飲企業(yè)只有更加注重加強產(chǎn)品建設(shè)、提高服務品質(zhì)、開拓大眾客源，才能迎來新的“春天”。
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銷售部展前銷售顧問快速成交能力培訓： 1、簡化的銷售流程執(zhí)行技巧培訓； 2、三段十六式的議價技巧方法； 3、車展期間的優(yōu)惠政策與促銷內(nèi)容的專項培訓； 4、銷售顧問的績效考核標準。
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我們經(jīng)過大量的銷售實踐和培訓實務，根據(jù)消費者心理學的理論，結(jié)合金融產(chǎn)品營銷的特殊性，總結(jié)了一套適合中國國情的，適合保險產(chǎn)品營銷的銷售培訓策略和課程，將復雜的保險保障產(chǎn)品的營銷，特別是消費者需求分析以及需求探尋和更深層次的需求挖掘等復雜的過程進行了優(yōu)化，為保險公司營銷服務人員的銷售技能的快速提升探索了一條成功之路。
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緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下，我國以商業(yè)銀行為主要代表的傳統(tǒng)金融機構(gòu)自身管理與運營的特點、客戶營銷與風險防范的現(xiàn)狀等，并結(jié)合大量國際、國內(nèi)商業(yè)銀行、先進電商企業(yè)（BATJ）在互聯(lián)網(wǎng)金融工具的深度應用、內(nèi)外部金融大數(shù)據(jù)的應用、大數(shù)據(jù)畫像與營銷、大數(shù)據(jù)征信與大數(shù)據(jù)風控等方面的案例情景進行深度分析。
查看詳情 +風險管理即是對可能遇到的風險因素進行識別、評估和分析，并在此基礎(chǔ)上形成有效的風險管理策略，以適當?shù)某杀緛韺崿F(xiàn)項目的預期目標。建設(shè)項目風險管理內(nèi)容涵蓋了工程項目管理全過程，涉及了技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律等眾多專業(yè)領(lǐng)域。雖然建設(shè)項目風險管理涉及的領(lǐng)域眾多，但最終都是為了使項目建設(shè)成功。因此各知識模塊之間有著緊密聯(lián)系，需要從整體上加以考慮。
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