每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，本課程通過許多的案例分析、討論和游戲的應用會有效激發(fā)員工對人生更加強烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)，幫助學員塑造職業(yè)人角色，讓員工由對人生追求落實到對職業(yè)的高度追求。
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1、幫助學員掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等團隊管理技能； 2、幫助學員學習有效激勵下屬的技巧與方法； 3、幫助學員找到指導和培育部屬的有效方法； 4、幫助學員提高領導力，打造卓越團隊； 5、幫助學員增強團隊溝通協(xié)作能力。
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1、為什么團隊形象不佳，職業(yè)程度不夠，工位就像個垃圾堆，想把客戶約到公司，心里總是沒底氣？ 2、為什么員工不認真工作提升自我價值，而天天打聽別人的薪水，憤憤不平？ 3、為什么有的大學生剛加入企業(yè)，不懂交換、隨意任性、承受不了挫折？ 4、為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人，而平庸的公司專出“小老板”？ 5、為什么大多數(shù)企業(yè)員工沒有做出結果，卻將借口當作生存的法寶？
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領導力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力保障領導力，二者相互推動、相互促進，那么，如何處理好領導力與執(zhí)行力的銜接問題，并真正實現(xiàn)執(zhí)行力的落實？ 執(zhí)行力的關鍵在于透過文化影響企業(yè)員工的行為，因此營造執(zhí)行文化是企業(yè)執(zhí)行力建設的關鍵。那么，執(zhí)行力文化和企業(yè)文化之間是什么關系？應該如何讓執(zhí)行力文化能夠深入人心？
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1、從“目的”開始思考，在“愛（良知）”層面進行溝通，從目標到結果正確的行動； 2、全面掌握“多維思考”、“萬能溝通”、“行動導圖”三個模型，并能正確理解且有效應用； 3、通過上下理解一致，達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動，進而提升職業(yè)化水平。
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