1、如何利用“定樁的逆向思維”在對方大腦中植入深度記憶； 2、如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具在客戶心中植入深度印象； 3、如何使用二級反饋撬動員工的右腦，引導他們的行為； 4、如何在績效溝通中植入你要說的內(nèi)容，讓員工主動改進； 5、如何使用互聯(lián)網(wǎng)工具對客戶關(guān)系進行維護和植入。
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投資人想清楚的了解你的事業(yè)為什么值得投資，你卻給他們講你的技術(shù)優(yōu)勢！ 老板想清楚的知道這個項目為什么值得做， 你卻只談項目需要投入多少資源！ 頻率對不上，解釋越多，疑惑越多，怎么才能突破這個困境？ 自己負責的項目如何獲得立項審批并獲得領(lǐng)導的持續(xù)資源支持？ 在創(chuàng)業(yè)過程中怎樣獲得投資方的持續(xù)投資？ 來吧，仔細思考和回答那個經(jīng)常讓你緊張出汗問題：“干這事的收益是什么？”
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企業(yè)員工及管理者經(jīng)常遇到參加工作會議或者一對多的溝通場面，需要向上級和下屬，不同部門同事進行匯報或溝通協(xié)商。這都需要我們采用表達呈現(xiàn)技巧。那么如何有效組織表達內(nèi)容？如何才能讓同事或領(lǐng)導聽得懂、愿意聽？如何清晰表達我的真實意圖（邏輯關(guān)系搭建）？如何生動表達（表達方式選擇）？如何處理聽眾的問題（進行提問應(yīng)答）？
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1、如何使用思維導圖提升職場學習力； 2、如何使用思維導圖提升邏輯分析能力； 3、如何提升自己的戰(zhàn)略眼光與決策力； 4、如何用思維導圖進行問題的統(tǒng)籌規(guī)劃； 5、如何應(yīng)用思維導圖與記憶法結(jié)合計統(tǒng)籌自己的“人際脈絡(luò)”。
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1、學會系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思考的方法，不僅能看到大局，也能關(guān)注到細節(jié)， 2、突破固有思維限制，結(jié)合變通力訓練，讓大腦更加更加活躍，提高思考能力； 3、提升思維的邏輯性——想的清楚、說的到位、做的有效，有效地梳理大腦邏輯； 4、提升對職場問題分析與解決能力。重新建立對思維導圖背后思維力的掌握，以及工作應(yīng)用（問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴等等）。
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