企業(yè)文化是經(jīng)營之道，企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，企業(yè)文化管理是最有效的管理，現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭——這是最簡明的本質(zhì)揭示，也是最有效的管理突破策略。
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隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程的不斷加快以及我國企業(yè)國際發(fā)展的日益深入，并購已逐漸成為我國企業(yè)拓展國內(nèi)市場、壯大企業(yè)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展的有效手段。但企業(yè)文化融合問題日漸成為我國企業(yè)并購成功與否的關(guān)鍵。
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企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立伊始到成長，積淀了一定的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新。
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1、取人之長、補(bǔ)己之短，借鑒華為的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)自身的管理； 2、快速提升學(xué)員塑造和建設(shè)企業(yè)文化的能力，有效提高企業(yè)效益和實(shí)力。
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