【課程收益】

2 全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用

2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式

2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施

2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)利潤(rùn)和稅收的影響

2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)對(duì)新三板掛牌和企業(yè)上市的影響

2 掌握股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范方法

2 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作的理解

【課程對(duì)象】公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等

【課程特色】咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

【課程時(shí)間】2天

【課程大綱】

第一單元  股權(quán)激勵(lì)概述

什么是股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)的原理

股權(quán)激勵(lì)的作用

股權(quán)激勵(lì)的利弊

【案例分析】安然事件

第二單元  股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式

股票期權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】安泰科技（000969）

限制性股票模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】中國(guó)聯(lián)通（600050）

業(yè)績(jī)股票模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】福地科技（000828）

虛擬股票模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】華為的員工持股計(jì)劃

武漢模式/ 延期支付模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】三木集團(tuán)（000632）

虛擬股票期權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】上海貝嶺（600171）

股票增值權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】富邦股份（300387）

帳面價(jià)值增值權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)

員工持股計(jì)劃模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】TCL集團(tuán)

 管理層收購(gòu)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】粵美的

第三單元  股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

模式選擇應(yīng)考慮的因素

股權(quán)激勵(lì)模式的選擇

? 上市公司常用模式

? 非上市公司常用模式

方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則

10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

? 如何確定目的

? 如何確定對(duì)象

? 如何確定模式

? 如何確定數(shù)量

? 如何確定價(jià)格

? 如何確定時(shí)間

? 如何確定載體

? 如何確定來(lái)源

? 如何確定條件

? 如何確定機(jī)制

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟

? 上市公司實(shí)施步驟

? 非上市公司實(shí)施步驟

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善

? 業(yè)績(jī)指標(biāo)修訂

? 資金來(lái)源修訂

? 激勵(lì)對(duì)象修訂

? 股份數(shù)量修訂

? 激勵(lì)模式修訂

【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃

【案例分析】江蘇國(guó)泰（002091）股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 

【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 

第四單元  股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施

股權(quán)激勵(lì)實(shí)施步驟

股權(quán)激勵(lì)方案調(diào)整

【案例分析】美的集團(tuán)

【案例分析】金宇生物（600201.SH）

第五單元  股權(quán)激勵(lì)對(duì)利潤(rùn)和稅收的影響

股份激勵(lì)方式對(duì)利潤(rùn)的影響

股權(quán)激勵(lì)對(duì)稅收的影響

? 非上市公司股權(quán)激勵(lì)涉稅規(guī)定

? 上市公司股權(quán)激勵(lì)涉稅規(guī)定

? 技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定

【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵(lì)方案

第六單元  股權(quán)激勵(lì)對(duì)資本運(yùn)作的影響

對(duì)新三板掛牌的影響

對(duì)企業(yè)上市的影響及其解決辦法

【案例分析】新三板仁會(huì)生物（830931）的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

第七單元  股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

股權(quán)激勵(lì)6大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

股權(quán)激勵(lì)5大風(fēng)險(xiǎn)防范措施

【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵(lì)計(jì)劃