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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
溝通
  • 高效+有效,讓溝通更出色

    既有“里”又有“面兒”——溝通的禮儀與素養(yǎng): 1、裝修好你的門面——溝通的形象; 2、管理好你的臉面——溝通的表情; 3、文明好你的談吐——溝通的語言; 4、展示好你的教養(yǎng)——溝通的儀態(tài); 5、控制好你的細(xì)節(jié)——溝通的往來。

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  • 高情商溝通——有聲與無聲的藝術(shù)

    溝通也需 “醫(yī)術(shù)” 高超——“望、聞、問、切”: 1、表示尊重的技巧:上下、內(nèi)外皆通的秘密; 2、易地而處聆聽的技巧:像智者一樣去聽; 3、恰如其分提問的技巧:“問”比“說”更有味道; 4、準(zhǔn)確表達(dá)的技巧:用對方喜歡的方式去說; 5、贊美的技巧:相信語言的魅力。

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  • 高效溝通技巧

    一個企業(yè)最大的隱性成本是管理成本,而管理中最大的成本是溝通成本。企業(yè)溝通中經(jīng)常會出現(xiàn)如下問題: 1、與上級溝通時,不能完全理解上級的策略; 2、與下級溝通時,不能獲得下級的真實想法; 3、平級之間溝通時,沖突不斷且相互推諉責(zé)任; 4、與客戶溝通時,往往被拒絕而建立不了信任; 5、與不同性格的人溝通時,心理壓力很大且不知如何建立關(guān)系······

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  • 高效團(tuán)隊建設(shè)與溝通沙盤模擬工作坊

    1、超過二十個團(tuán)隊場景的沙盤模擬訓(xùn)練; 2、沙盤模擬演練讓學(xué)員對團(tuán)隊協(xié)作及溝通意識加強(qiáng); 3、行動學(xué)習(xí)工作坊解決客戶跨部門溝通的問題; 4、打通各部門溝通障礙,增強(qiáng)團(tuán)隊合作與凝聚力; 5、系統(tǒng)的了解全維度建設(shè)團(tuán)隊的體系。

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  • 團(tuán)隊建設(shè)與溝通——打造高效的管理系統(tǒng)

    1、幫助學(xué)員掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等團(tuán)隊管理技能; 2、幫助學(xué)員學(xué)習(xí)有效激勵下屬的技巧與方法; 3、幫助學(xué)員找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法; 4、幫助學(xué)員提高領(lǐng)導(dǎo)力,打造卓越團(tuán)隊; 5、幫助學(xué)員增強(qiáng)團(tuán)隊溝通協(xié)作能力。

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  • 團(tuán)隊溝通與協(xié)作

    不管聽別人講還是自己實踐,是否感覺溝通真的不僅僅是技術(shù)的問題? 那么,溝通中什么才是關(guān)鍵呢? 如何才能發(fā)起一場充滿智慧的談話呢? 怎樣的交流才能讓團(tuán)隊在信任與愉悅中實現(xiàn)共贏? 其實在生活和工作中只有不到20%的關(guān)鍵時刻才需要特殊的溝通技巧,然而就是這不到20%的溝通影響著我們的一切,

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  • EAP高情商溝通

    溝通中的情緒管理: 1、情緒的作用和來源; 2、情緒的轉(zhuǎn)換模式; 3、換個角度,緩解情緒; 4、管理情緒的小方法; 5、運用身體管理情緒。

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  • PDP天賦特質(zhì)溝通力

    有沒有發(fā)現(xiàn),即便是掌握了同樣的溝通技巧,每個人展現(xiàn)出來的方式也不盡相同? 為什么每個人的溝通風(fēng)格都迥然不同? 如何才能以別人喜歡的方式與其溝通? 怎樣才能投其所好,快速建立信任關(guān)系? 相信這些問題的答案可以令你—— 在與客戶溝通時,能夠快速建立信任,達(dá)成合作; 在與戀人溝通時,句句都能說到他/她的心坎上; 在與同事溝通時,贏得對方的理解和支持; 能夠做到這些的人,也必定是更成功的人。

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  • 讓溝通為我們加分

    普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果:“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。所以很多時候,我們在職場中遇到挫折,不是因為我們的技能不過關(guān),不是因為我們不努力,而是因為我們的溝通出現(xiàn)了問題。而且在現(xiàn)在壓力較大、快速發(fā)展的職場中,沒有掌握良好的溝通技巧,已經(jīng)直接影響到我們的團(tuán)隊合作以及自身的發(fā)展。

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