本輪薪酬分配制度改革的趨勢(shì)

　　本輪國(guó)企薪酬分配制度改革，必須堅(jiān)持差異化、市場(chǎng)化、分類分級(jí)管理以及依法依規(guī)、放管結(jié)合為方向。

　　重點(diǎn)突破

　　針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核，進(jìn)一步完善以戰(zhàn)略導(dǎo)向、分類考核、鼓勵(lì)創(chuàng)新、差異化分配的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬機(jī)制。

　　同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)資源配置作用，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。

　　競(jìng)爭(zhēng)類、功能公益類企業(yè)長(zhǎng)效激勵(lì)方向及案例

　　對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，可以積極嘗試市場(chǎng)化試點(diǎn)機(jī)制，探索以契約化為手段、以市場(chǎng)化為方向的高級(jí)管理人員績(jī)效考核與分配機(jī)制。

　 總結(jié)

　　綜上所述，金鉑縱橫認(rèn)為國(guó)有企業(yè)薪酬分配制度改革不是簡(jiǎn)單的調(diào)薪，一定要體現(xiàn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)薪酬分配及績(jī)效考核改革的趨勢(shì)，系統(tǒng)性設(shè)計(jì)解決方案。