主要職務：

北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師、中國人民大學副教授、清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學人本管理研究中心特約客座教授。中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會行業(yè)教育協(xié)會專家，中國成教企業(yè)教育委員會專家，中國企業(yè)評價協(xié)會學習型組織專業(yè)委員會評價委員，《組織學習實驗室》輔導員，企業(yè)關鍵人才培養(yǎng)項目特聘專家?！朵N售與市場》管理專家，國家電網華北網培訓中心特聘教授。

主要經歷：

曾在美國斯坦福大學管理科學與工程系進修組織變革與領導力，曾任外資企業(yè)人力資源經理、培訓經理。是《學習創(chuàng)造未來》（中國電信學習型組織案例集，東方出版社2005）一書的主要評審顧問。深刻了解企業(yè)運營與組織學習力的打造，熟悉企業(yè)培訓體系的建設，始終堅持學習方法的設計與運用是學習內容的靈魂。具有親和力的培訓風格與生動的授課方式深受學員愛戴與好評。學員滿意度均在90%以上。

培訓專長：

曾主講的課程：《領導法則與藝術》、《高效能管理者》、《領導者自我管理》、《領導者角色認知》、《領袖之道（中小企業(yè)版）》、《打造卓越領導力與執(zhí)行力》、《全面提升領導者的素質》、《管理溝通策略》、《有效激勵》、《行動學習與共好團隊》、《打造高績效團隊》、《完美職業(yè)化訓練》、《從“心”開始打造行動力》、《新任經理的勝任力》、《中層管理者責任感》、《構建影響力》、《目標管理與績效》、《創(chuàng)新思維與管理》、《學習型組織》、《改善心智模式》、《系統(tǒng)思考》、《提練共同愿景》、《會議由控制（經理人開會寶典）》、《如何讓企業(yè)文化落地》、《行動學習方法與策略》、《時間管理》、《從技術到管理》、《公眾演講與語言藝術》、《培訓師培訓》、《培訓管理者》、《業(yè)務員角色認知》、《業(yè)務經理的技能提升》、《杰出班組長》等。

曾主講的單位：

MBA班：清華總裁班、北京大學總裁班、中國人民大學EMBA班、四川大學總裁班、清華繼續(xù)教育學院MBA班、中央黨校黨政干部培訓班、清華機電工程研究生班、中石化管理干部學院、同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院、人民大學（地產班、云南政府班、中山政府班、江蘇政府班、甘肅班府班、沈陽政府班、內蒙政府班、無錫人力資源班等）

大型國企：中海油、神華集團、中國移動、中國電信、中國再保險、華電集團、中國聯(lián)通、中鋁集團、中石油運輸、華北電網、大港油田、首旅集團、中國建行、河南電力、中國銀行河北分行、中儲物流、首農集團、永煤集團、義煤集團、河北移動、陜西電信、新疆電信、河南移動、大唐集團新能源、廣州電信、新疆供電局、塔里木油田

跨國企業(yè)：正大集團、三星集團、愛立信

機關行政：北京交通管理局、中科院、昌吉州公安局、宜賓公安局、山西交通隊、中國郵政、廣東郵政局 、順義人事局、河北工商局、農發(fā)行、無錫勞動保障局、東風總醫(yī)院

大中企業(yè)：光大銀行、俊安（中國）投資有限公司、銀聯(lián)、全聚德、蒙牛集團、美的集團、橫店集團、稻香村集團、中視傳媒、哥倆好集團、、武漢高新、賽特集團、同路生物制藥、漢武御酒業(yè)、寶健公司、東盛英華、天極傳媒、啟明星辰中國電力聯(lián)合會、暢易思科技、華泰集團、河南大鹿農集團、北京利達華信集團、紅太陽