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財(cái)務(wù)組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【概要描述】1、財(cái)務(wù)組織與業(yè)務(wù)和管理相匹配,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合; 2、財(cái)務(wù)組織支撐財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí); 3、 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)、能力配置合理,支撐財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí); 4、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職業(yè)發(fā)展路勁明確,評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)科學(xué)合理; 5、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力得到整體提升。

財(cái)務(wù)組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  您可能面臨的困惑

  ? 財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),人力資源部門(mén)在財(cái)務(wù)組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面往往有心無(wú)力

  ? 如何建立與業(yè)務(wù)和公司管理體系相匹配的財(cái)務(wù)組織

  ? 如何建立基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)組織

  ? 集團(tuán)型企業(yè)如何設(shè)計(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織架構(gòu),如何對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理

  ? 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要什么樣的財(cái)務(wù)人員

  ? 如何選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員

  金鉑縱橫可以做什么

  ? 組織設(shè)計(jì)

  金鉑縱橫從企業(yè)業(yè)務(wù)模式和管理模式出發(fā),明確財(cái)務(wù)變革的目標(biāo),進(jìn)行財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì),支撐財(cái)務(wù)變革。

  

財(cái)務(wù)變革目標(biāo)

 

  ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  金鉑縱橫以財(cái)務(wù)提升目標(biāo)為導(dǎo)向,基于現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的差距。在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)人員的任職資格、職業(yè)發(fā)展通道、評(píng)價(jià)體系和培訓(xùn)體系。

  

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 

  幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

  ? 財(cái)務(wù)組織與業(yè)務(wù)和管理相匹配,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合

  ? 財(cái)務(wù)組織支撐財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  ? 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)、能力配置合理,支撐財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

  ? 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職業(yè)發(fā)展路勁明確,評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)科學(xué)合理

  ? 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力得到整體提升

 


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