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金鉑縱橫PPP項(xiàng)目總體方案包括以下9個部分:
◆ PPP項(xiàng)目實(shí)施方案(含初步實(shí)施方案)
◆ PPP項(xiàng)目推介與市場測試
◆ PPP項(xiàng)目采購文件、商務(wù)談判與合同編制
◆ PPP項(xiàng)目公司治理與管理體系設(shè)計
◆ PPP項(xiàng)目績效文件編制或績效評審
◆ PPP項(xiàng)目移交
◆ PPP項(xiàng)目盡職調(diào)查
◆ 社會資本對政府或PPP項(xiàng)目投資環(huán)境研究
◆ PPP項(xiàng)目集(片區(qū))規(guī)劃和實(shí)施方案
一、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案(含初步實(shí)施方案)
客戶可能面臨的困惑
u按照財政與發(fā)改相關(guān)政策要求,如何為PPP項(xiàng)目制定一個統(tǒng)領(lǐng)性的操作方案?
u怎樣設(shè)計PPP項(xiàng)目合理交易結(jié)構(gòu)、回報機(jī)制、績效評價標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險管理分配機(jī)制,保證PPP項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施落地?······
金鉑縱橫可以做什么
客戶將獲得的收益
u獲得科學(xué)合理、切實(shí)可行的實(shí)施方案,審批通過后可以開展下一步項(xiàng)目采購工作,PPP項(xiàng)目得以順利開展和落地
二、PPP項(xiàng)目推介與市場測試
客戶可能面臨的困惑
u全面掌握潛在投資者的訴求和相關(guān)信息,PPP項(xiàng)目實(shí)施方案無法做到科學(xué)合理,難以保障項(xiàng)目采購工作的成功開展
u社會資本參與度低,資源配置和效率有待優(yōu)化······
金鉑縱橫可以做什么
客戶將獲得的收益
u獲得有效反饋,識別PPP項(xiàng)目方案設(shè)計問題的信號,進(jìn)一步分析和完善項(xiàng)目方案,讓方案更加契合市場需求
u了解市場參與主體的態(tài)度,避免政府不能有效滿足市場預(yù)期時強(qiáng)行推進(jìn)的更大損失或進(jìn)退維谷的局面,提高PPP項(xiàng)目實(shí)際推向市場后的成功率
三、PPP項(xiàng)目采購文件、商務(wù)談判與合同編制
客戶可能面臨的困惑
u如何合理設(shè)置采購文件條件,擇優(yōu)選取PPP項(xiàng)目社會投資方?
u怎樣通過多樣化的商務(wù)談判技巧,在談判中爭取合理的權(quán)益?
u如何編制規(guī)范完整的合同,從而充分、有效約束合同雙方的權(quán)利與義務(wù)?······
金鉑縱橫可以做什么
u金鉑縱橫將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)等具體要求,結(jié)合項(xiàng)目前期文件等具體內(nèi)容編寫PPP項(xiàng)目采購文件,合理設(shè)置各項(xiàng)評審標(biāo)準(zhǔn)和確定并關(guān)注項(xiàng)目參與各方的具體權(quán)利與義務(wù),合理構(gòu)建合同的體系與內(nèi)容
u金鉑縱橫同時可利用自身經(jīng)驗(yàn)和人才等優(yōu)勢,深度參與招商談判、采購結(jié)果確認(rèn)談判、PPP合同談判、金融機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目債務(wù)性融資等商務(wù)談判。
您將獲得的收益
u通過科學(xué)、合理地完成采購文件的編制,篩選出合適的投資者,保障項(xiàng)目的順利開展
u在商務(wù)談判中積極爭取收益,盡可能獲取更多的優(yōu)惠和更有利的條件,實(shí)現(xiàn)收益最大化
u合理識別、評估項(xiàng)目分享,在合同中合理對分享進(jìn)行分配,有效約束雙方行為,降低PPP項(xiàng)目風(fēng)險
四、PPP項(xiàng)目公司治理與管理體系設(shè)計
客戶可能面臨的困惑
u為PPP項(xiàng)目公司制定健全、高效的制度和搭建科學(xué)、合理的機(jī)制
u明確界定PPP項(xiàng)目主體之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系······
金鉑縱橫可以做什么
u金鉑縱橫根據(jù)PPP項(xiàng)目的特性、交易模式、投融資結(jié)構(gòu)、回報機(jī)制等關(guān)鍵要素,設(shè)計相互制衡、高效運(yùn)作的治理與管理體系
客戶將獲得的收益
u規(guī)范PPP項(xiàng)目公司的運(yùn)作,為PPP項(xiàng)目順利開展提供更好的支撐
u建立一整套權(quán)責(zé)利制衡機(jī)制,平衡PPP相關(guān)權(quán)利主體的利益,實(shí)現(xiàn)互利共贏
五、PPP項(xiàng)目績效文件編制或績效評審
客戶可能面臨的困惑
u為評價小組開展評價設(shè)計和實(shí)施提供目標(biāo)、要求和基本框架
u為各利益相關(guān)方對績效評價任務(wù)達(dá)成共識提供基礎(chǔ)
u績效評價結(jié)果可做為PPP項(xiàng)目移交階段支付對價的重要支撐,為政府開展PPP工作決策提供參考······
金鉑縱橫可以做什么
客戶將獲得的收益
u切實(shí)、可行、合理的績效評價指標(biāo)體系和考核辦法,PPP項(xiàng)目績效評價有序進(jìn)行
u政府能進(jìn)一步科學(xué)安排預(yù)算、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、完善財政制衡側(cè)、加強(qiáng)制度建設(shè)、使PPP項(xiàng)目管理更加合理
六、PPP項(xiàng)目移交
客戶可能面臨的困惑
u確保項(xiàng)目符合政府回購項(xiàng)目的基本要求
u按照項(xiàng)目合同約定的評估方式,對移交資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估,作為確定補(bǔ)償金額的依據(jù)
u對項(xiàng)目的資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估并測試項(xiàng)目狀況能否達(dá)到合同約定的移交條件和標(biāo)準(zhǔn)
u對項(xiàng)目績效進(jìn)行科學(xué)、可觀、公正的評價
金鉑縱橫可以做什么
客戶將獲得的收益
u確保PPP移交階段高效順利的進(jìn)行
u項(xiàng)目績效評價有利于PPP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累和管理的優(yōu)化,同時為有效推廣PPP模式提供信息
七、PPP項(xiàng)目盡職調(diào)查
客戶可能面臨的困惑
u無法深入掌握PPP項(xiàng)目潛在投資者的關(guān)鍵信息和核心能力
u不了解潛在投資者的投資意愿和投資偏好,PPP項(xiàng)目實(shí)施方案無法吸引投資者,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗······
金鉑縱橫可以做什么
客戶將獲得的收益
u更好的了解各個潛在投資者,從而選取更適合PPP項(xiàng)目的投資者
uPPP項(xiàng)目實(shí)施方案更為貼合投資者的需求,吸引更多的PPP項(xiàng)目投資者,實(shí)現(xiàn)充分競爭和效率更優(yōu)
u明確了可能存在的風(fēng)險,為進(jìn)一步?jīng)Q策提供依據(jù)
八、社會資本對政府或PPP項(xiàng)目投資環(huán)境研究
客戶可能面臨的困惑
u新進(jìn)入一個區(qū)域,對當(dāng)?shù)氐恼私獠粔?,需進(jìn)行系統(tǒng)性的評價以支持投資決策
uPPP項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)積累不足,自身無法獨(dú)立對投資環(huán)境進(jìn)行科學(xué)、合理評估
u無法對投資風(fēng)險進(jìn)行快速識別、準(zhǔn)確量化和采取相應(yīng)的防范措施······
金鉑縱橫可以做什么
u金鉑縱橫通過實(shí)地調(diào)研、訪談、案例分析等手段,對投資環(huán)境進(jìn)行全面深入的調(diào)研。
客戶將獲得的收益
u獲得和準(zhǔn)確評估對PPP項(xiàng)目有重要影響的投資環(huán)境因素,提前做好風(fēng)險防范措施,減少投資風(fēng)險
u掌握擬投資地方產(chǎn)業(yè)特征、地方政府的財政承受能力和政府財政的可持續(xù)支付能力信息,獲得科學(xué)、合理的投資規(guī)劃依據(jù),確保投資收益穩(wěn)健
九、PPP項(xiàng)目集(片區(qū))規(guī)劃和實(shí)施方案
客戶可能面臨的困惑
u片區(qū)開發(fā)的規(guī)模較大、涉及項(xiàng)目較多,難以科學(xué)的進(jìn)行土地規(guī)劃、空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
u難以實(shí)現(xiàn)PPP項(xiàng)目集(片區(qū))中各項(xiàng)目平衡性和靈活性的統(tǒng)一
u缺乏整體層面上對片區(qū)開發(fā)中各子項(xiàng)目采取何種實(shí)施模式、融資結(jié)構(gòu)、回報及機(jī)制等關(guān)鍵要素準(zhǔn)確把控的能力
u缺少對PPP項(xiàng)目集(片區(qū))綜合性方面的風(fēng)險認(rèn)知,難以制定針對、有效的風(fēng)險防控措施
金鉑縱橫可以做什么
u金鉑縱橫利用自身的專業(yè)優(yōu)勢和豐富的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,進(jìn)行開發(fā)區(qū)域的概念規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及控制性詳規(guī)編制等工作,在片區(qū)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)各子項(xiàng)目的特點(diǎn)分別選擇適用的PPP模式,設(shè)計合理的融資機(jī)制、回報機(jī)制與風(fēng)險分?jǐn)倷C(jī)制。
客戶將獲得的收益
u通過整體開發(fā)模式,滿足片區(qū)整體開發(fā)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公益性和經(jīng)營性項(xiàng)目的統(tǒng)籌平衡,促進(jìn)合作雙方互利共贏
u最大化PPP項(xiàng)目集整體的可融資性,實(shí)現(xiàn)低成本融資,進(jìn)一步提高項(xiàng)目總體收益水平
u優(yōu)化政府財政支出責(zé)任的可承受性,實(shí)現(xiàn)財政支出能力的可持續(xù)健康發(fā)展
u按照項(xiàng)目集的概念進(jìn)行打包和管理,提高片區(qū)開發(fā)地質(zhì)量和效率,最大化PPP項(xiàng)目集的物有所值
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