富士通公司于上世紀70年代進入中國，在通信、計算機、軟件開發(fā)、半導體以及高新技術的研究開發(fā)等領域與中國進行合作。近幾年來隨著公司的持續(xù)發(fā)展，當前已建議分支機構：46家子公司，員工人數(shù)：約2萬人。面對如此龐大的人員體系，要想讓所有員工都可以有序的開展工作，讓所有人都可以高度統(tǒng)一工作方法和工作流程，那么職業(yè)化將是達成“簡單、直接、高效”的不二法門。
     在與富士通接洽《職場魔方》課程之初，富士通的日方領導就高度評價了新人培養(yǎng)在日本本土企業(yè)中的重視程度。著重向我們對比了日企與中方企業(yè)在新人培養(yǎng)方面的資源投入，在培訓方式上富士通的日方領導多次提到了“干中學”對于人員培養(yǎng)方面的價值，在看到《職場魔方》這門課程后，認為電影化、情景化的展示方式以及針對視頻劇情展開的模擬演練，可以讓員工對職業(yè)化的感受更直接，對技能的掌握更加堅實。并表示希望《職場魔方》成為富士通中國區(qū)歷史上的第一門講師訓，這個第一次給了新人培養(yǎng)，并表示新人培養(yǎng)在未來會持續(xù)投入！

     參與學習的30余位學員來自富士通各事業(yè)部和全國分支機構，在課程結束之后，紛紛表示《職場魔方》這樣多元化的授課方式和學習途徑不僅使知識點易于吸收更是在呈現(xiàn)演練中提高了個人公開表述能力，尤其視頻的展示方式以及針對視頻劇情展開的模擬演練，使企業(yè)新人對職業(yè)化的感受更直接，對技能的掌握更加堅實。

     課堂上的講師訓結束了，各位內部講師的授課之路隨之即將開始，希望本次課程當中的內容能夠為大家未來的授課工作帶來助力，也希望富士通的員工可以通過課程認識到在任何時候都能主動尋找解決辦法并把握機會，也要知道何時該以何種方式來尋求幫助，了解自身的長處和價值所在，愿富士通（中國）的新人培養(yǎng)越做越好！