十五年的產(chǎn)品研發(fā)管理實踐、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)華為、邁瑞等集團(tuán)公司，歷任工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理等職位。在華為工作期間，與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革（IPD-集成產(chǎn)品開發(fā)）。 作為項目經(jīng)理和項目總監(jiān)，主導(dǎo)了20多個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設(shè)和落地，在市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源、研發(fā)管理體
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